1. HABERLER

  2. SPOR

  3. FB Muhalefetin ORTAK HAREKET PLANI
FB Muhalefetin ORTAK HAREKET PLANI

FB Muhalefetin ORTAK HAREKET PLANI

Fenerbahçe Kongresi yaklaşırken, Medyanın neredeyse aynı başlıklarla ve aynı ağızdan çıkmış sözcüklerle yönetimi eleştirmeye başlaması dikkat çekiciydi. Akşam saatlerinde bunun sebebi ortaya çıktı. ORTAK HAREKET PLANI.. Fenerbahçe'nin Sosyal Medyada 600.0

A+A-
 
MEDYA ŞABLONU
Seçim sürecinde izlenmesi öngörülen strateji ve beklenen nihai sonuçlar:

Hedef Takım
 
1. Başkan
 
 
a-) Yıpratıcı “açık” eylemlerde bulunulmayacak… (Kolayca yalanlanacak veya inanılması zor iddialar kastediliyor)
 
Taraftar ve özellikle kongre üyeleri tarafından “YİNE” kasten ve sistemli yıpratma olarak algılanabilecek ve savunma amaçlı set koyma sonucu doğurabilecek girişimlerde bulunulmayacak…
(Yine derken 3 Temmuz dönemindeki haksızlığa karşı direniş sürecini kastedilmiştir. O dönem asla hatırlatılmamalı deniyor)
 
-          İstisnai durum; başkanın “kullanılmaması olanaksız” bir açık vermesi
 
-          İstisnai durum; bağımsız ve kontrol edilemeye gerek duyulmayan münferit (Kişisel husumeti olanlar) eylemler
 
b-) Olumlu bakış açısıyla yansıtılacak yayınlar da önerilmektedir. Bu yayınlardaki “yararlanılabilecek” mesajlar bilinen mecralarda “aleyhte sonuç doğuracak” yöntemlerle değerlendirilecektir.
 
c-) Girişimler medya dışı “bağlantılı” aktörler tarafından sürdürülmelidir… Dolaşıma çıkarılacak bilgilerle hataya zorlamak mümkün olacaktır. Bu hataların, eğer mevcut başkan aday olursa; seçimin son günlerinde ortaya çıkmasında büyük yarar vardır. SEÇİM GÜNÜ SANDIK KURULACAK MEKANDAN YANSIYACAK GÖRÜNTÜLERİN, MİNİMUM BİR ÇEYREK YIL İŞLENEBİLECEK NİTELİKTE OLMASI ZARURİDİR… AKSİ HALDE KONGRE ZORLAMASININ BİR ANLAMI KALAMAYACAKTIR.
(Burada; Kaos Planı çerçevesinde 2 yıldır yaratılan olumsuz Başkan ve Kulüp imajının pekişmesi kastediliyor:
 
-          Tek adam yönetimi vardır
 
-          Muhalefete baskı ve “şiddet” uygulanmaktadır (Orada şiddetli bir kavga ve karşılıklı atma olursa… hemen terk)
 
-          Genel Kurul üyeleri duygusal baskı altındadır. Başkan orada oldukça… Taraftar artık el koymalıdır. (Fiziken)
 
-          Demokratik eleştiri hakkı kısıtlanmaktadır
 
-          Şeffaflık yoktur. Bu nedenle gizlenen bir şeyler olması muhtemeldir
 
-          Başkan neden gitmiyor? Demek ki ortaya çıkmasını istemediği suçlar var
 
-          Kulübü ve Başkanı seven ve takdir edenler onun gitmesini sağlarlarsa aslında hem kendisine hem kulüplerine iyilik etmiş olacaklar (Hukuki ve siyasi karar vericiler )
 
d-) Adam adama markaj büyük önem kazandığından “İKNA” girişimleri… (BURADA KASTEDİLEN SEÇİM KAZANACAK KADAR OY ALMAK DEĞİLDİR. SEÇİM KAZANMA İDDİASI VE “İSTEĞİ” YOKTUR. SEÇİMDEN ÇIKACAK ORANSAL SONUÇ MEDYADA “ARIK İSTENMİYOR” ŞEKLİNDE İŞLENECEK FIRSATI YARATMALIDIR.  BU “ARTIK YETERLİ DESTEĞE SAHİP DEĞİL” İZLENİMİ VERECEK SANDIK TABLOSU HUKUKSAL VE SİYASAL KARAR VERİCİLERİN DE KARARSIZLIĞINI GİDERECEKTİR.)
 
e) Son ana kadar “Aday olamayacak”, “Adaylığı engellenecek” söylentisi yayılmaya devam etmelidir…
f) Mutlaka bazı beyanatlara yer verilecekse bu “HEDEF TAKIMIN ESKİ BAŞKAN, YÖNETİCİ VE POPÜLER FİGÜLERİ” olmalıdır. “SİZE KİM NE YAPTI? SİZ KENDİ KENDİNİZE YAPTINIZ?” ilkesi unutulmamalıdır.
 
2. Yöneticiler
 
 
BİZİMLE İŞBİRLİĞİ YAPIN!!!!!!!!!!!!!!!! (Hem kısa vadeli hem uzun vadeli “Sızma” için kanal açma)
Şahsına yönelik eylemler başkanın “ETRAFINDA BİRİKME VE REFLEKSE DÖNÜŞEN SAVUNMA İÇGÜDÜSÜ”nü doğuracağından yöneticileri hedef almak daha mantıklıdır. “BAĞLANTILI” isimler “GÖRÜNÜŞTE BİLGİ VERME MAKSATLI” olan her temaslarında başkanlık makamının bazı kişisel tasarruflarından bahsetmeli; tepki yaratmalıdır. Bu sızdırılan bilgilere medyada yer verilmesi ve inandırıcılık sağlanması mümkündür. Söz konusu yönetici bağlantılı medya mensubuyla temas kurduğunda aynı bilgi teyit edilecektir. BÖYLECE YÖNETİCİ ETKİYE AÇIK HALE GELECEKTİR. BURADA DİKKAT EDİLMESİ GEREKEN HUSUS TEMAS SIRASINDA YÖNETİCİDEN DAHA SONRA SÖYLEDİĞİ İÇİN RAHATSIZLIK DUYACAĞI BAZI BİLGİLER VE KAYITLAR ALINMASIDIR. DAHA ÖNCE DE OLDUĞU GİBİ; ACİL DURUMDA O YÖNETİCİNİN AĞZINDAN BAZI BEYANATLAR YAZILMASIİ YAYINLANMASI MÜMKÜN OLACAKTIR. KENDİSİ DE İNKAR EDEMEYECEKTİR. BU BEYANATLARIN MALİ DURUMLA İLGİLİ OLMASINA ÖZEN GÖSTERİLMELİ. TEŞVİK EDİLMELİ…
 
3. Teknik Adam
 
 
BİZİMLE İŞBİRLİĞİ YAPIN!!!!!!!!!!!!!!!! (Sızma için gedik açma)
 
Şahsına yönelik eylemler başkanın “ETRAFINDA BİRİKME VE REFLEKSE DÖNÜŞEN SAVUNMA İÇGÜDÜSÜ”nü doğuracağından “TEKNİK HEYET” hedef almak birinci önceliklidir.
Kolay hedef olduğu da açıktır. Geçen süreçte bu konuda yeterince imkan yaratılmıştır.
 
O nedenle şu hususlar kullanıma uygundur
-          Kişilik özellikleri (Konuşma tarzı)
-          Disiplin sağlayamama
-          Futbolcular tarafından alay konusu edilme
-          Transfer süreci (Bekletildi)
-          İradesinin olmaması (Başkan taktik verdi)
-          Oyuncu tercihleri, kadro kurma becerisi
-          Başarılı sayılmaz (Zor maç oynamadı)
-          Bazı oyuncularla yollarını ayırma söylentisi
-          Zorda kalınırsa bilinen konu…
TAHRİK SONUCU MUTLAKA HATA GELECEKTİR…
 
4. Futbolcular
 
 
BİZİMLE İŞBİRLİĞİ YAPIN!!!!!!!!!!!!!!!! (Sızma için gedik açma)
 
Futbolcuları gelecekleriyle ilgili yorumlar sıklaştırılmalı ve bağlantılı kişiler menajerlerle temas kurup bilgi alış verisini sürdürmelidir. BELİRSİZLİK… anahtar kavramdır. NORMAL KOŞULLARDA ARAMAYACAKLARI KONUŞMAYACAKLARI KİŞİLERLE TEMAS KURMA VE BİLGİ ALMA EĞİLİMİ GELİŞİR. BU BERABERİNDE TEMAS KURMA VE BİLGİ VERME SONUCUNU DOĞURACAKTIR
 
Ek olarak hedef takımın sisteminde (saha için) “taşıyıcı” öneme sahip futbolculara yönelik periyodik yayınlar sıklaştırılacaktır. Seçim sürecinde olumsuz saha sonucu oldukça faydalı olacaktır…
 
5. Profesyoneller
 
 
BİZİMLE İŞBİRLİĞİ YAPIN!!!!!!!!!!!!!!!! (Sızma için “gedik” açma)
 
6. Kongre Üyeleri (Potansiyel destekçi/ Muhalif)
 
 
Geçen bir aylık süreçte sürdürülen eylemler istenen sonucu sağlamasa da (saha içi başarılı sonuç nedeniyle) aynı kararlılıkla devam edecektir.
 
a- Muhalif olarak bilinenlerin keskinleştirilmesi ve başkalarını da etkilemesi (Bazı bilgiler verilip yayması… Mali felaket)
 
b- Mevcut yönetimin kararlı destekçilerinden mümkün olduğu kadarını ikna
-          Mevcut Başkanın kendi iyiliği için gitmesi lazım…
-          Artık yenilik zamanı geldi… Bu yönetim kaldıkça rahat, huzur yok…
-          Bırakma zamanı geldi. Bu bir nöbet değişimi
-          Bırakırsa belki bir şans doğabilir (Ceza erteleme)
-          Neden kalmakta ısrar ediyor? Korktuğu bir şey mi var?
-          Kalkan konusu…
 
7. Camia-(Taraftar) (DESTEKÇİLER)
 
 
Geçen bir aylık süreçte sürdürülen eylemler istenen sonucu sağlamasa da (saha içi başarılı sonuç nedeniyle) aynı kararlılıkla devam edecektir.
 
-          Mali yapı çok kötü (Eklenen yeni madde)
-          Başkan eski gücünde değil. Yorgun… Tek başına… Artık ekip çalışması olmalı
-          Huzursuzluk bitmeyecek… Artık yeter…
-          Bıkkınlık… Artık kurtulun
-          Her gün saldırı… Bitmeyecek hissi..
-          GAME OVER… (Şike konusunu artık bir kenara bırakın)
-          ÖZELEŞTİRİ ZAMANI!!!!
-          Hesap verme zamanı…
-          Kanuni engeller var…
-          Siyasi iktidara direniş yok…
 
 
Hedef Takıma Rakip Öncel Takım
 
8. Başkan ve Yöneticiler
 
 
İKİ AYLIK SÜREÇ SONRASI DİNLENME SÜRECİ…
YN: BU KISIM HAZİRAN AYINDA YAZILMIŞTI. NİTEKİM GERÇEKLEŞTİRİLDİ
MESAJ: ZİHNİNİN KENARINA YAZ: O BİLE BU HALE DÜŞTÜKTEN SONRA… SEN DE AYNI AKIBETE UĞRAYABİLİRSİN. TALEPLERİMİZE HAYIR DEMEDEN ÖNCE İYİ DÜŞÜN
 
9. Teknik Ekip ve Futbolcular
 
 
İKİ AYLIK SÜREÇ SONRASI DİNLENME SÜRECİ…
 
10. Taraftarlar (Organize olanlar)
 
 
Doğal bir gelişme olmadıkça mevcut plandan devam
 
-          Birileri şampiyonu belirliyor
-          Hakemler etki altında. Çifte standart var
-          Bu kadar kötü futbola rağmen nasıl kazanıyorlar? Demek ki…
-          Taşıyıcı önemdeki futbolcularla ilgili “yakın çevre”den bilgiler
-          Size karşı komplo var
 
Hedef Takıma Rakip Sec. Takım
 
11. Başkan ve Yöneticiler
 
Hedef takım başkanı ve yöneticileri genel kurulla meşgulken ve belirsizlik hakimken her türlü girişimde bulunabilirler… Ancak medyaya yansımamasında fayda var.

12. Taraftarlar (Organize olanlar)
 
 
Doğal bir gelişme olmadıkça mevcut plandan devam
-          Birileri şampiyonu belirliyor
-          Hakemler etki altında. Çifte standart var
-          Bu kadar kötü futbola rağmen nasıl kazanıyorlar? Demek ki…
-          Taşıyıcı önemdeki futbolcularla ilgili “yakın çevre”den bilgiler
-          Hedef takım yönetimi, taraftarı birbirine düşmüş durumda (İstenen kavga görüntüleri oluşursa)
 
Durmayın sesinizi yükseltin (Kendi faal yöneticileri itiraf etti…) Kendi yönetiminizi itin…
 
Hedef Takım ile ilgili Karar Vericiler
 
13. Siyasi
 
 
MESAJ: Bitirin artık işini!!!!
MESAJ: Başkanları bakın ne halde destek olmayın
MESAJ: Kendi taraftarı istemiyordu genel kurul da istemiyor
 
14. Yargı erki
 
 
Başkana sempatiyle bakanlara mesaj: O ORADA OLDUKÇA RAHAT, HUZUR YOK. İŞİNİ BİTİRİN. İYİYLİK YAPMIŞ OLURSUNUZ!!!!!!!!!!!!! ARTIK GİTSİN KENDİ İYİLİĞİ SAĞLIĞI İÇİN…
 
15. Sportif erk
 
 
MESAJ: Muhatap almayın
 
16. Üst Yönetim (Bşk)
 
 
MESAJ: AYNI MUAMELEYİ İSTEMİYORSAN İSTEDİKLERİMİZİ YAP!!!!!!!!!!!!!!!!
 
17. Kurullar
 
Uzatmaları oynuyor… Artık güç BİZİM DESTEKLEDİĞİMİZ KİŞİLERDE
 
18. Hakemler
 
Uzatmaları oynuyor… Artık güç BİZİM DESTEKLEDİĞİMİZ KİŞİLERDE

Medya
 
19. A Grubu (Pozitif)
 
Yeni dönemde ekmeğinizden olursunuz
 
20. B Grubu (Negatif)
 
Daha fazla saldırın. SON VURUP İNDİREN KAHRAMAN OLACAK
 
21. C Grubu (Nötr)
 
Tarafınızı seçin
 
22. Orta Kademe Yöneticiler
 
Daha fazla saldırın. SON VURUP İNDİREN KAHRAMAN OLACAK
 
Sporseverler (Tur)

23. İkame edici unsurlar
 
PAS

Yayınlanan döneme, hedef olaya, doğrudan etkilenmesi gereken gruplara göre ekleme
 
24. İkame edici unsurlar
 
TARAFTAR FORUMLARINA LİNK… SÜRATLE YAYILMA… OKUYANLAR MUHTEMELEN YALANLAMAYI OKUMAYACAK…  BAHİS BORSA YORUMU YAPILAN FORUMLARA LİNK…
 
 
 
 

HABERE YORUM KAT

UYARI: Küfür, hakaret, rencide edici cümleler veya imalar, inançlara saldırı içeren, imla kuralları ile yazılmamış,
Türkçe karakter kullanılmayan ve büyük harflerle yazılmış yorumlar onaylanmamaktadır.